Lepsza komunikacja prowadzi do

NIEZWYKŁYCH OSIĄGNIĘĆ

WYKORZYSTANIa POTENCJAŁU

OSOBISTEGo ROZWOJU

LEPSZYCH WYNIKÓW

EFEKTYWNEGO ZESPOŁU

NIEZWYKŁYCH OSIĄGNIĘĆ

Przedsiębiorca, trener, absolwent Psychologii w Biznesie i akredytowany mówca BTI

Wspieram liderów, zespoły i przedsiębiorców w rozwijaniu kompetencji, które decydują o sukcesie — komunikacji, przywództwa i wyrazistej marki osobistej. Przez ponad 12 lat działałem w środowiskach międzynarodowych, kierując zespołami i wspierając organizacje w budowaniu kultury efektywnej współpracy.

Jestem także wykładowcą akademickim na Uczelni ASBiRO, gdzie uczę przyszłych liderów, jak świadomie prezentować siebie, swoje pomysły i skutecznie komunikować w biznesie.

Współpracowałem m.in. z:
ZAPISZ SIĘ NA KONSULTACJĘ

bezpłatne 20 minutowe spotkanie on-line

Cześć, jestem Rafał Żebrowski.

Cześć! Jestem Rafał – trener komunikacji i przywództwa, mówca i wykładowca akademicki. Wspieram menedżerów, właścicieli firm i zespoły w rozwijaniu tego, co często decyduje o sukcesie lub porażce: komunikacji, przywództwa i umiejętności przekonywania.

- 12 lat doświadczenia w międzynarodowych strukturach – prowadziłem zespoły, zarządzałem projektami, rozwijałem ludzi.

- Akredytowany mówca Brian Tracy International – szkolę z wystąpień, przekonywania i prezentowania idei z mocą.

- Wykładowca akademicki na Uczelni ASBiRO – uczę komunikacji, autoprezentacji i przywództwa przyszłych liderów biznesu.

- Trener praktyk – moje metody łączą psychologię, storytelling i doświadczenie z sal szkoleniowych oraz sceny.

Łączę doświadczenie lidera w środowiskach międzynarodowych z praktyką trenerską i sceniczną.

Po godzinach trenuję IaIto – tradycyjną japońską sztukę dobywania miecza katana, gdzie jeden ruch decyduje o wszystkim. To dyscyplina ucząca uważności, spokoju, precyzji i dyscypliny.

Wieczorami zaczytuję się w książkach psychologii i wielkich ludzi z całego świata.

Prywatnie jestem też tatą dwójki dzieci, które - czasami bardziej niż trening miecza -  codziennie uczą mnie… cierpliwości, spokoju i efektywnej komunikacji 😉

Moim celem jest pomóc Ci budować pewność siebie, autorytet oraz budować markę autentycznego lidera.

Jeśli chcesz mówić tak, by ludzie słuchali — jesteś we właściwym miejscu.

avatar 3d

😵 [...] mamy super speców, ale nikt nie wie, o co chodzi w projekcie. Komunikacja leży. Wydajność spada.

avatar 3d

❌ [...] spotkania z klientami to koszmar. Oni nie ogarniają, chociaż mają pełną wiedzę [...]

avatar 3d

😬 Spotkania z klientami są ciężkie. Technicznie OK, ale nie umiemy dobrze prezentować [...]

avatar 3d

🤬 [...] nic mi nie mów nawet o naszych ”managerach”, kiepska atmosfera w zespole ogólnie[...]

Podpis Rafała Żebrowskiego
Moja historia

Od Korporacji ➡️ eksperta komunikacji

ZAPISZ SIĘ NA KONSULTACJĘ

bezpłatne 20 minutowe spotkanie on-line

👾 Początki w świecie wielkich organizacji:

Przez 12 lat byłem liderem i kontraktorem w międzynarodowych korporacjach, gdzie współtworzyłem i prowadziłem ponad 30 projektów zakończonych sukcesem. Pracowałem z ponad 15 firmami w różnych branżach i strukturach – od technologii po finanse i logistykę.

Miałem kompetencje techniczne, zarządzałem zadaniami, dowoziłem wyniki. Ale mimo świetnych narzędzi i dobrze zaplanowanych procesów… zbyt często obserwowałem projekty, które się rozpadały – nie przez brak wiedzy, lecz przez brak porozumienia.

Rozmowy kończyły się konfliktem. Spotkania niczego nie wnosiły. Potencjał ludzi gasł w ciszy.
Nie brakowało nam umiejętności – brakowało nam komunikacji.
Autentycznej, świadomej, ludzkiej.

Rafał Żebrowski siedzący przy biurku na tle czarno-białego zdjęcia miasta Gdańsk. Opisuje swoje doświadczenia z 12 lat pracy jako programista, w tym problemy techniczne i komunikacyjne w zespołach oraz upadki projektów i firm, którym był świadkiem.

😨 Moment przełomowy:

W pewnym momencie prowadziłem zespoły złożone z ludzi z ponad 7 krajów - nikt nie mówił w swoim ojczystym języku.

To właśnie wtedy zrozumiałem, że komunikacja to nie tylko narzędzie - to most, który decyduje o wszystkim.

Gdy on się sypie – nie ma współpracy, nie ma zaangażowania, nie ma sukcesu.

Współpracując z managerami, liderami technicznymi, HR i zarządami, zauważyłem ogromną przepaść w komunikacji między zespołami a resztą organizacji.

I wtedy po raz pierwszy pomyślałem:

„Jeśli chcę naprawdę tworzyć wartość – muszę zrozumieć język ludzi, nie tylko język procesów.”

Rafał Żebrowski wsród ludzi, przekazuje telefon komuś.

🚀 Transformacja:

Zostawiłem korporacje, by pomagać ludziom mówić lepiej, prowadzić mądrzej i budować zespoły, które naprawdę ze sobą rozmawiają.

Zainwestowałem w rozwój. Ukończyłem dziesiątki szkoleń z wystąpień publicznych, autoprezentacji i komunikacji lidera.

Prowadzę kanał internetowy, którego materiały zostały wyświetlone ponad 5 000 000 razy.

Występował razem z Jackiem Walkiewiczem na jednej scenie, ale również na konferencji DrupalCamp Poland, Światowym Tygodniu Przedsiębiorczości, BNI oraz klubach Asbiro. 

Współpracuje również z uczelnią Asbiro oraz Politechniką Gdańską, gdzie uczy wystąpień publicznych i komunikacji oraz jest  koordynatorem biznesowego klubu w Gdańsku.

Uczyłem się od najlepszych mówców i trenerów w kraju, m. in. od prof. Jerzego Bralczyka, Roberta Kozaka, Sergiusza Ryczela i Jacka Walkiewicza.

Dziś wiem, że największa siła lidera nie leży w jego stanowisku, tylko w tym, jak potrafi mówić i słuchać.

Bo od komunikacji zaczyna się każde przywództwo.

Rafał Żebrowski, trzymając mikrofon i przemawiając, symbolizuje swoje doświadczenia z zakresu autoprezentacji i budowania marki osobistej.

💎 Misja:

✅ Rozwijać umiejętności komunikacyjne
✅ Pomagać liderom mówić z siłą i klarownością
✅ Uczyć zespoły budować zaufanie przez rozmowę
✅ Wzmacniać markę osobistą ludzi, którzy mają coś do powiedzenia
✅ Tworzyć prezentacje i wystąpienia, które naprawdę działają


Jeśli chcesz prowadzić ludzi – naucz się mówić do nich.
To nie przemówienia tworzą lidera. To rozmowy, które zostają.

Rafał Żebrowski prowadzi warsztaty w sali konferencyjnej, stojąc przed grupą uczestników, którzy stoją w półokręgu. Obraz ilustruje jego misję pomagania ludziom w rozwijaniu umiejętności komunikacyjnych i przywódczych.

Dobra komunikacja to sztuka widzenia oczami drugiego człowieka.

Nie chodzi tylko o to, co mówisz, ale czy ktoś naprawdę Cię rozumie.

Słuchanie, empatia i język dopasowany do odbiorcy to fundament porozumienia i siły

Rezultaty:

Szkolę, uczę i inspiruję setki ludzi

Drupal Camps

w 2023 i 2024

Byłem prelegentem na ogólnopolskiej konferencji Drupal Camp. Mój wykład został oceniony przez uczestników jako najbardziej wartościowy w 2024 roku.

Rafał Żebrowski przemawiający na konferencji Drupal Camp 2023 i 2024.
Wykładam

m.in na Politechnice Gdańskiej i ASBIRO

Prowadzę wykłady na prestiżowych uczelniach.

Szkoliłem

ponad 1000 osób

Mam nadzieję, że to dopiero początek wartości, którą mogę dać innym.

Zasięgi

5.000.000+

Moje materiały na temat wizerunku i komunikacji zostały wyświetlone ponad 5 mln razy

Grafika informacyjna o zasięgach Rafała Żebrowskiego, pokazująca, że jego materiały na temat wizerunku zostały wyświetlone ponad 5 milionów razy.

Korzyści ze szkoleń z komunikacji

Dobra komunikacja lidera to nie dodatek.
To narzędzie, które zmienia wynik.


Słaba
komunikacja

Efektywna
Komunikacja
Zaangażowanie pracowników
❌ 34% pracowników uważa słabą komunikację za główne źródło stresu [1]
✅ Pracownicy, którzy czują się uwzględnieni w komunikacji, są 4,6 razy bardziej skłonni do dawania z siebie wszystkiego [1]
Współpraca zespołowa
❌ 43% pracowników zgłasza, że spędzają zbyt dużo czasu na komunikacji [4]
✅ Firmy promujące współpracę są 5 razy bardziej skłonne do osiągania wysokich wyników [2]
Efektywność w miejscu pracy
❌ 86% pracowników wskazuje brak efektywnej współpracy i komunikacji jako główne przyczyny niepowodzeń w miejscu pracy [1]
✅ Efektywna komunikacja zwiększa produktywność [1]
Relacje z klientami
❌ Słaba komunikacja prowadzi do niezadowolonych klientów i przekroczenia terminów [3]
✅ 72% liderów biznesu wierzy, że efektywna komunikacja zwiększyła produktywność ich zespołów [1]
Rozwój kariery
❌ Nieskuteczna komunikacja pochłania średnio 13% dnia pracy pracownika na całym świecie [2]
✅ 70% pracodawców ocenia komunikację jako najbardziej pożądaną umiejętność u nowych pracowników [1]
Rozwiązywanie Konfliktów
❌ Pracownicy spędzają około 2,5 godziny dziennie na rozwiązywaniu konfliktów, często z powodu słabej komunikacji [2]
✅ Reagowanie na opinie pracowników zwiększa zaufanie w miejscu pracy o 75% [1]
Skuteczność Przywództwa
❌ 45% pracowników zgłasza zmniejszone zaufanie do przywództwa z powodu słabej komunikacji [2]
✅ 89% ludzi uważa, że efektywna komunikacja jest niezwykle ważna dla przywództwa [2]

Przykładowa Oferta

☘️ Szkolenie wykład (3h) - do 50 osób + materiały szkoleniowe


6 797
/netto
od 135,94 zł netto/os.
Zawiera:
Porozmawiajmy o szczegółach
Z kim i jak komunikujemy się na co dzień: przywiązania i osobowości jakie spotykamy w pracy.
Znaczenie języka ciała: gesty, mimika i mowa ciała, która  wpływa na pozytywny odbiór komunikatów.
Podstawy komunikacji w zespole: 5 kluczowych zasad efektywnej komunikacji w pracy zespołowej.
Aktywne słuchanie: 5 cech aktywnego słuchania i ich znaczenie w zrozumieniu współpracowników.
Precyzyjne przekazywanie informacji: Jak przekazywać myśli i informacje w sposób zrozumiały i jasny.
Rozwiązywanie konfliktów: 4 skuteczne metody rozwiązywania konfliktów i mediacji.
Porozmawiajmy o szczegółach
🌳Elite Communication Class - warsztat 1 dzień - 8h - 15 osób


8 971,94
/netto
od 598,12 zł netto/os.
Zawiera:
Porozmawiajmy o szczegółach
Z kim i jak komunikujemy się na co dzień: style przywiązania i osobowości jakie spotykamy w pracy.
Znaczenie języka ciała: gesty, mimika i mowa ciała, która  wpływa na pozytywny odbiór komunikatów.
Podstawy komunikacji w zespole: 5 kluczowych zasad efektywnej komunikacji w pracy zespołowej.
Aktywne słuchanie: 5 cech aktywnego słuchania i ich znaczenie w zrozumieniu współpracowników.
Precyzyjne przekazywanie informacji: 3 sposoby jak przekazywać myśli i informacje w sposób zrozumiały i jasny.
Feedback i refleksja: Uczestnicy uczą się, jak dawać i przyjmować konstruktywną krytykę.
Interaktywne ćwiczenia komunikacyjne: Ćwiczenia praktyczne mające na celu poprawę umiejętności komunikacyjnych.
Zarządzanie emocjami: 3 techniki radzenia sobie z emocjami w trudnych sytuacjach komunikacyjnych.
Planowanie komunikacji: Jak planować i organizować skuteczne spotkania i rozmowy zespołowe.
Test osobowości: 16personalities
Rozwiązywanie konfliktów: 4 skuteczne metody rozwiązywania konfliktów i mediacji.
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia warsztatu
Porozmawiajmy o szczegółach
Elite Communication & Persuasion Class - warsztat 2 dni - 16h - 15 osób - w tym 4h na indywidualne spotkania 1:1 z uczestnikami
15 445,91
/netto
od 1 029,72 zł netto/os.
Zawiera:
Porozmawiajmy o szczegółach
Z kim i jak komunikujemy się na co dzień: style przywiązania i osobowości jakie spotykamy w pracy.
Znaczenie języka ciała: gesty, mimika i mowa ciała, która  wpływa na pozytywny odbiór komunikatów.
Podstawy komunikacji w zespole: 5 kluczowych zasad efektywnej komunikacji w pracy zespołowej.
Aktywne słuchanie: 5 cech aktywnego słuchania i ich znaczenie w zrozumieniu współpracowników.
Precyzyjne przekazywanie informacji: Jak przekazywać myśli i informacje w sposób zrozumiały i jasny.
Rozwiązywanie konfliktów: 4 skuteczne metody rozwiązywania konfliktów i mediacji.
Feedback i refleksja: Uczestnicy uczą się, jak dawać i przyjmować konstruktywną krytykę.
Interaktywne ćwiczenia komunikacyjne: Ćwiczenia praktyczne mające na celu poprawę umiejętności komunikacyjnych.
Zarządzanie emocjami: 3 techniki radzenia sobie z emocjami w trudnych sytuacjach komunikacyjnych.
Planowanie komunikacji: Jak planować i organizować skuteczne spotkania i rozmowy zespołowe.
Test osobowości: 16personalities
Zaawansowane techniki komunikacyjne: Głębsze zrozumienie i praktyka zaawansowanych metod komunikacji.
Wprowadzenie do perswazji: czyli jak ją wykrywać i nie ulegać presji ze strony rozmówcy
Rozwiązywanie rzeczywistych problemów zespołowych: Praca nad realnymi wyzwaniami komunikacyjnymi, z którymi boryka się zespół.
Indywidualne plany rozwoju komunikacyjnego: Tworzenie spersonalizowanych planów rozwoju dla każdego uczestnika.
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia warsztatu
Porozmawiajmy o szczegółach
Krok po kroku

Jak będziemy działać?

1

Rozmowa online i analiza potrzeb

Umów się ze mną  na 20-minutowe spotkanie, podczas którego zbadamy Twoje potrzeby i cele. Dowiesz się, jakie kroki podejmiemy, aby osiągnąć zamierzone rezultaty.

WYBIERZ TERMIN

2

Szkolenie dopasowane do twojego zespołu i waszych potrzeb

Przygotuję szkolenie idealnie dopasowane do specyfiki Twojego zespołu i Waszych wymagań. Będziemy pracować zarówno nad teorią, jak i praktyką, aby maksymalnie wykorzystać ten czas.

3

Warsztat zakończony certyfikatem

Po zakończeniu szkolenia każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający zdobyte umiejętności. To nie tylko formalność, ale również dowód Waszego zaangażowania i nowej wiedzy.

4

Pomiar rezultatów po 3 miesiącach

Po 3 miesiącach sprawdzimy, jak Wam idzie wdrażanie nowych umiejętności. Przeprowadzę audyt, żeby zobaczyć, co się udało i nad czym jeszcze można popracować.

Referencje🩵

FAQs

Masz pytania?

Czy szkolisz również 1:1 specjalistów technicznych, którzy chcą się rozwijać?

Tak, oferuję indywidualne szkolenia 1:1 dla specjalistów technicznych, pomagając im rozwijać umiejętności komunikacyjne i przywódcze.

Czy szkolisz managerów lub liderów?

Tak, prowadzę i pomagam managerom oraz liderom zespołów budować zaufanie i pozytywne relacje z pracownikami oraz jak stać się inspirującymi przywódcami

Czy szkolenie jest skierowane stricte tylko do zespołów?

Nie. Szkolenie świetnie sprawdzi się w dowolnej grupie osób w firmie, które potrzebują nauczyć się precyzyjnej komunikacji oraz budowania zaufania i długofalowych relacji z kolegami z pracy.

Jak pomagasz zespołom w komunikacji?

Prowadzę wykłady oraz interaktywne warsztaty i ćwiczenia komunikacyjne, gdzie uczę z kim i jak komunikujemy się na co dzień, znaczenia języka ciała, budowania zaufania, swobodnego wypowiadania myśli oraz konstruktywnego feedbacku.

Czy szkolenie jest odpowiednie dla zespołu lub osób pracujących zdalnie?

Tak, ponieważ zespoły zdalne są jeszcze bardziej narażone na nieporozumienia. Muszą one stawiać na dokładniejszą i  bardziej precyzyjną komunikację poprzez głębsze zrozumienie i praktykę zaawansowanych metod komunikacji.

Czy Twoje szkolenia są odpowiednie dla dużych firm?

Tak, oferuję szkolenia dla firm różnej wielkości, dostosowując programy do specyficznych potrzeb zarówno małych, jak i dużych organizacji.

Czy Twoje szkolenia obejmują umiejętności radzenia sobie z konfliktami?

Tak, częścią moich programów szkoleniowych jest nauka efektywnego zarządzania konfliktami. Uczę technik rozwiązywania sporów i mediacji, aby zespół mógł sprawnie funkcjonować.

Czy oferujesz szkolenia na temat komunikacji międzykulturowej?

Tak, 12 lat pracowałem w międzynarodowych zespołach i uczę komunikacji międzykulturowej, która pomaga zespołom efektywnie współpracować w międzynarodowym środowisku. Uczę, jak zrozumieć i szanować różnice kulturowe oraz jak unikać typowych błędów komunikacyjnych.

Czy oferujesz szkolenia online?

Tak, oferuję szkolenia zarówno w formie stacjonarnej, jak i online. Możesz wybrać formę, która najlepiej pasuje do Twojej firmy i zespołu.

Czy oferujesz wsparcie po zakończeniu szkolenia?

Tak, po zakończeniu szkolenia oferuję wsparcie w postaci konsultacji i mentoringu, aby pomóc we wdrażaniu zdobytej wiedzy i umiejętności. Możesz liczyć na moją pomoc w przypadku jakichkolwiek pytań czy wyzwań.

Lepsza komunikacja prowadzi do

NIEZWYKŁYCH OSIĄGNIĘĆ

WYKORZYSTANIa POTENCJAŁU

OSOBISTEGo ROZWOJU

LEPSZYCH WYNIKÓW

EFEKTYWNEGO ZESPOŁU

NIEZWYKŁYCH OSIĄGNIĘĆ

Współpracowałem m.in. z:

Klikając “Akceptuj”, zgadzasz się na przechowywanie ciasteczek na swoim urządzeniu. Dzięki temu mogę poprawić nawigację, analizować korzystanie ze strony i wspierać działania marketingowe. Chcesz dowiedzieć się więcej? Sprawdź moją Polityka Prywatności